建國初期，國家為快速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化并建立完整的工業(yè)體系，聚全國之力到東北地區(qū)，形成了以重工業(yè)為主要特色的產(chǎn)業(yè)基地。在沈陽的中國航天科工航天通信119廠和139廠的前身均為原航空航天工業(yè)部直屬廠，為我國國防建設(shè)作出過重大貢獻(xiàn)。

沈陽新星23廠型號(hào)組件部裝加工車間

經(jīng)過幾代航天人的艱苦創(chuàng)業(yè)，兩廠全面實(shí)施深化改革戰(zhàn)略，在國家政策指引和上級(jí)的大力支持下，進(jìn)行了深入的資產(chǎn)整合和處置。119廠從一個(gè)飛機(jī)儀表制造廠成長為型號(hào)總體和總裝的航天核心企業(yè)；139廠則開辟了為院所型號(hào)產(chǎn)品加工配套、部件制造組裝、地面測(cè)試設(shè)備制造總裝、地面運(yùn)輸設(shè)備制造總裝、核電設(shè)備制造、特種車制造裝配、汽車零部件制造等業(yè)務(wù)。

近幾年，受東北經(jīng)濟(jì)環(huán)境蕭條、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)律深刻變化影響，沈陽兩廠的發(fā)展遇到了危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品品種單一等諸多困難，同時(shí)在基礎(chǔ)研發(fā)保障能力方面投入欠缺不斷凸顯，技術(shù)迭代周期跟不上用戶需求。對(duì)此，沈陽兩廠在集團(tuán)公司和航天通信的指導(dǎo)和幫助下充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，找準(zhǔn)內(nèi)部問題、分析外部環(huán)境，認(rèn)清企業(yè)處于微利及全員勞動(dòng)生產(chǎn)率與職工收入仍然較低的現(xiàn)實(shí)，在發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整與規(guī)劃方面深入研究探索，堅(jiān)持以航天科工“1+2+3+4+5+N”轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略及航天通信“4+1+1”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

119廠結(jié)合自身研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)提出了“以武器系統(tǒng)與特種車輛研制為一主，以軍品配套及軍民融合產(chǎn)業(yè)為兩翼”的“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，以“打造國際一流的型號(hào)平臺(tái)與特種車輛研發(fā)制造、軍品配套產(chǎn)業(yè)、民用產(chǎn)品研發(fā)制造等為一體的大型軍民融合產(chǎn)業(yè)基地”為遠(yuǎn)景目標(biāo)，努力打造上市公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)板塊。  

139廠結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位，按照航天科工規(guī)劃方案，建設(shè)具有航天特色的高精機(jī)械類加工ODM/OEM分中心，著力打造形成6條配套機(jī)械類ODM/OEM生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備全面升級(jí)改造，促進(jìn)航天科工整體資源配置，并實(shí)現(xiàn)航天科工各院所間互贏互利。

2015年以來，沈陽兩廠始終堅(jiān)持以航天科工“三創(chuàng)新”“三突破”“四個(gè)化”總體要求為牽引，落實(shí)航天通信“夯實(shí)基礎(chǔ)、融資提能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效”的工作思路，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，同時(shí)借助“雙創(chuàng)”孵化基地，探索成熟型號(hào)技術(shù)向民用轉(zhuǎn)化的有效途徑，并取得初步成效。

時(shí)間進(jìn)入2018年，沈陽兩廠產(chǎn)品訂貨量增加，多種產(chǎn)品研制、生產(chǎn)進(jìn)入關(guān)鍵期，企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，讓兩廠職工更加堅(jiān)定堅(jiān)持現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略的信心，更加堅(jiān)定落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略具體措施有效性的信心。同時(shí)，在集團(tuán)公司和航天通信的指導(dǎo)下，在盤活存量資產(chǎn)、融資可行性、新的國際化經(jīng)營方式等方面積極探索，尋找一切有利于企業(yè)快速發(fā)展的有效手段和優(yōu)質(zhì)資源，持續(xù)提升管理能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)能力。

5月30日，集團(tuán)公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)一行到119廠、139廠就推進(jìn)集團(tuán)公司東北地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行調(diào)研，為兩廠發(fā)展指明了方向，提振了職工的士氣。119廠、139廠領(lǐng)導(dǎo)班子一致表示：一定按照集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃以及高紅衛(wèi)董事長調(diào)研過程中的各項(xiàng)要求，以轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，把公司的能力和效益搞上去，為集團(tuán)公司樹立好東北地區(qū)航天標(biāo)桿企業(yè)形象。航天通信也將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，為沈陽兩廠發(fā)展尋找更多的辦法與出路，按照集團(tuán)公司的整體工作部署，全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。

在新時(shí)代，119廠、139廠必將在航天科工的關(guān)注和支持下，在航天通信黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，大踏步邁向企業(yè)發(fā)展的新征程。